當時，我國視鏡存在的首要疑問是：公司盈余才能差、動力和資本使用功率低、商品質量疑問杰出、工業結構不合理、出產性效勞業開展滯后等。因而在《我國制作2025》舉動綱要引導下，憑借新式信息化和互聯網技能，趕快進步石化行業智能化水平，是我國由石化大國向強國跨過的必經之路。
《我國制作2025》中提出大力開展面向制作業的信息技能效勞，進步要點行業信息使用體系的方案設計、開發、歸納集成才能。鼓舞互聯網等公司開展移動電子商務、在線定制、線上到線劣等立異形式，活躍開展對商品、商場的動態監控和猜測預警等事務，完成與制作業公司的無縫對接，立異事務協作流程和價值發明形式。
現在我國制作效勞業的效勞才能非常短缺，特別是專門對于石油和化工行業的IT技能效勞更是非常單薄。現在，我國的網購和電子商務很興旺，但制作業和IT工業仍是兩張皮，國內鮮有專業的軟件/互聯網等IT公司情愿深耕石油和化工行業。國內幾家特大型視鏡公司如中石油、中石化等盡管自個內部有適當強的IT部隊，但其母公司均沒有想將其完全進行體系改造，打造成面向行業供給社會化、專業化效勞的公司。
比較之下，世界上一些聞名軟件/互聯網等IT公司跨界延伸效勞現已深化到實體系作業中，其間美國GE做法值得咱們學習。該公司現已推出工業互聯網的新概念，正在聯合IBM、思科等5家美國大IT公司建立工業互聯網聯盟; 并將自個界說為效勞性公司，結合內部IT資本，建立GE Digital集團公司，開發了根據云核算的辦理渠道Predix，現在該渠道已在公司內部上線，辦理了橫跨13個行業的1萬億美元的財物，以及1000萬個傳感器的數據。
因為石油和化工行業的復雜性讓很多從事IT業的公司望而生畏，到現在為止國內石油和化學工業范疇還沒有看到有影響力的面向制作業的信息技能效勞商。僅從這一點看與世界先進水平比較，我國石油和化工行業整體智能化水平還處在初級期間，我國的化學工業給業界的印象是大而不強，設備規劃從大到小相差懸殊，出產工藝技能各個年代的都有，配備技能水平更是形形色色良莠不齊。因而我國特色的化工制作信息技能效勞疑問，應當選用分級分等的方法別離加以解決。
現在以我國石油、我國石化、我國中化、我國化工為首的一批超大型石油和化工公司或公司集團，其信息化效勞技能已開端向世界先進技能挨近，2015年國家工信部斷定的全國批46家智能制作試點演示單位中，石化范疇的基本上都出自于上述公司或公司集團。可是數量無窮的中小型化工公司尚處在一個起步期間，有關的辦理部門、行業安排、化工園區和社會團體均應及時舉動起來，在各個相應的化工出產范疇敞開化工制作信息技能效勞的新年代。
視鏡作為石化行業的一個小行業，發展大勢自然緊跟著潮流。